Yo también he vivido esclavizado durante mucho tiempo.

Yo también caí en esa trampa.
Demasiadas veces.

Déjame contarte una historia.

20 de abril del 2022.

Firmé un contrato que en el fondo era una condena.
Y lo peor es que lo sabía.

Sabía que ese cliente iba a traer problemas desde el principio.
Y aún así… acepté.

No por ilusión.
Ni por confianza.
Ni siquiera por ingenuidad.

Acepté porque no tenía otra opción.
Porque cuando tienes que pagar las nóminas y no hay más proyectos a la vista, agarras la primera boñiga que se cruza en tu camino… aunque huela a kilómetros.
Aunque sepas que es una mala decisión.

La necesidad no deja margen.
Solo te empuja.

Y tú firmas.

El cliente venía de una mala experiencia con otra empresa.

Lo supe desde el minuto uno porque eso fue lo primero que me dijo.
Luego lo hizo palpable en tooooodo el proceso de venta.

Todo lo cuestionaba.
Todo lo ponía en duda.
Todo era motivo de sospecha.

Y yo, en vez de levantar barreras… bajé la cabeza.

Acepté un presupuesto ajustado, porque “no quería gastarse demasiado dinero”.
Ya sabes, la típica negociación que empieza con un “no tengo mucho presupuesto”… y acabas justificando cada céntimo como si tu cliente fuera Hacienda.

Aun así, eso no fue lo peor.

Lo peor vino después, cuando entendí lo que realmente esperaba de mí.
No quería un proveedor. Quería un esclavo.
Alguien que se implicara en su proyecto como si fuera mi única razón de vivir.
Como si no tuviera otros clientes. Como si no tuviera vida.

Cuando le propuse una sesión de asesoría, me la tumbó de inmediato.
“Ya me han asesorado dos veces, y no me ha servido de nada”, me dijo.
Y como “no tenía dinero”, me tocó tragármelo y seguir adelante sin una parte clave del proyecto*:* tener claro qué demonios quería de verdad.

Ah, y lo de los requisitos… es de chiste.

Cada semana aparecía con ideas nuevas.
Ninguna pactada, ninguna presupuestada.
Todo “debería estar incluido”, porque para él el contrato “no era relevante”.

Y por si todo esto no fuera suficiente, lo de los pagos fue una broma de mal gusto.
“Que se ajuste al trabajo real”, decía.
Pero claro, ese “trabajo real” tenía que ajustarse a SU percepción, no a la realidad

¿En qué se tradujo todo eso?

Pues que cada vez que le pasaba una factura, tenía que justificar lo que había hecho para poder cobrar.

¿Y la guinda del pastelón?

No hablaba directamente con el cliente.

Había un intermediario, que más que facilitar… complicaba.
Cada mensaje llegaba tarde, mal y con filtros añadidos.
Como jugar al teléfono escacharrado, pero con dinero de por medio.

Y lo más frustrante de todo: lo sabía.
Ya lo sabía.
Antes de firmar sabía perfectamente que esto pasaría.
Y aún así, firmé.

¿Te suena?

El tipo no será el mismo, pero seguro que has tenido algún “cliente vampiro” parecido: los que consumen tu tiempo, tu salud y, a veces, tu dignidad.

Si estás ahora mismo atrapado en uno de esos proyectos… o ya pasaste por ahí y no quieres volver jamás… entonces sigue leyendo.

Porque esto no es otro listado genérico de “soluciones mágicas”.
Ni tampoco frases bonitas sacadas de un libro americano y traducidas con Google.

Esto es una guía.
Una que he escrito después de 15 años comiéndome errores con patatas.

Se llama:

7 cosas que me hubiera gustado saber antes de empezar mi negocio (+4 bonus)

Son 7 cosas que he aprendido a hostias.
Cosas que me habría encantado saber antes de montar mi primer negocio.
Y que todavía hoy releo cada cierto tiempo…

Para recordarme lo esencial.
Para volver al centro cuando me empiezo a desviar.
Para no olvidarme de lo que de verdad importa cuando las cosas se complican.

¿Y que cosas vas a encontrar exactamente?

Mira:

• La cifra exacta que necesitas tener en el banco antes de emprender.
  (Y no, no son “3 meses de gastos”, ni “lo que te diga tu cuñado contable”… y mucho menos lo que te recomiende el financiero que trabaja para una multinacional con presupuesto infinito para armar el mejor equipo de ventas del mundo)*

• Por qué aprender a vender no es una opción… es tu seguro de vida.
  (Y cómo dejar de parecer desesperado cuando hablas con un cliente)
• La diferencia real entre tener mentalidad y tener actitud.
  (Spoiler: con mentalidad no se paga el alquiler)
• Cómo detectar a un mal cliente antes de que te arruine la semana. O el año. O la vida.
• El error más común al diseñar tu catálogo de productos… y por qué “cuantas más cosas ofrezcas, peor”.
• Lo que nadie te cuenta sobre tener socios (y el test mental para saber si estás a punto de firmar con tu futuro enemigo).
• Cómo poner precios que te hagan ganar dinero de verdad.
  (Y no quedarte atrapado en el infierno del “es que estoy empezando”)

¡Muy bonita la historia y todo lo que voy a aprender con esta guía!

¿Pero todo ese conocimiento… cuánto vale?

Si tuviera que ponerte un número, podríamos empezar con lo que me costó a mí aprenderlo:

• Años de ensayo y error.
• Miles de euros tirados con consultores de sofá.
• Clientes que no solo no me pagaban… sino que me quitaban las ganas de emprender.

Ese fue el precio que tuve que pagar para aprender.
Dinero (y salud) que no voy a recuperar jamás.

Pero tú no tienes por qué pasar por lo mismo.

Porque esta guía no te va a costar cientos de euros.

Solo cuesta 19,99€.

Lo que te dejas en cinco cafés requemados de bar paquistaní.
O en un cubata de garrafón, que solo te servirá para olvidarte del cliente esa noche.
Pero mañana el marrón seguirá ahí, y encima con resaca *(De las malas.)*

Pero eso no es todo…

Además de las 7 claves que encontrarás en la guía, te llevas 4 bonus extra.

No estaban en el plan original.
Pero los metí porque son demasiado buenos (y dolorosamente reales) como para dejarlos fuera.

Aquí los tienes:

• Cómo saber cuándo escuchar una opinión… y cuándo tirarla a la basura.
  (Usando una técnica sencilla que separa la experiencia de la charlatanería de cuñado)
• El sistema que uso para saber si un cliente vale la pena antes de perder ni un minuto con él.
  (Una forma práctica y directa de no perder el tiempo con los que nunca van a comprar. Sí, lo inventó IBM)
• La forma más efectivas de financiar tu negocio (sin ir al banco, ni al estado, ni a buscar inversores de película).
  (Spoiler: están más cerca de lo que crees… y te pueden dar oxígeno real)
• Cómo cargarte a un cliente tóxico sin armar un drama y sin perder autoridad.(Dos frases que puedes usar tal cual y que funcionan incluso con los más pesados)

Suficiente, por ahora.
Creo que te haces una idea de todo lo que te vas a encontrar en esta guía:

7 cosas que me hubiera gustado saber antes de empezar mi negocio (+4 bonus)”

Cuesta 19,99€.

Y para comprarla te dejo este enlace para que puedas hacer el pago, sin dificultades y con total seguridad.